Penerapan Etos Kerja Islami Dalam Meningkatkan Kinerja Sumber Daya Insani Pada CV. Semesta Jaya Abadi Samarinda

Authors

DOI:

https://doi.org/10.30872/jesm.v4i2.2826

Keywords:

Etos Kerja Islam, Kinerja Sumber Daya Insani, Peningkatan Kinerja

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis penerapan nilai-nilai etos kerja Islam dalam meningkatkan kinerja sumber daya insani pada CV Semesta Jaya Abadi Samarinda. Nilai-nilai yang dikaji meliputi amanah, kejujuran, disiplin, kerja keras, dan keikhlasan. Pendekatan kualitatif digunakan dalam penelitian ini, dengan metode pengumpulan data berupa wawancara mendalam, observasi, dan analisis data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan etos kerja Islam berdampak positif pada produktivitas, kedisiplinan, dan kepuasan kerja karyawan. Tantangan utama yang dihadapi adalah menjaga konsistensi penerapan nilai-nilai tersebut pada semua lapisan karyawan. Namun, segala aktivitas yang berbasis pada nilai spiritual terbukti efektif dalam mengatasi kendala tersebut. Penelitian ini menyimpulkan bahwa etos kerja Islam merupakan strategi yang relevan untuk meningkatkan kinerja individu dalam konteks perusahaan modern.

References

Abbazi, Dr. U., & Zarqan, I. A. (2019). Islamic Pedagogy on Human Resource Management based on Islamic References. Journal of Islamic Business and Economic Review, 2(1).

Anggito, A. & J. S. (2018). Metode Penelitian Kualitatif. CV. Jejak.

Bangun, W. (2012). Penilaian Kinerja. Erlangga.

Citra, D. P., & Purwadi, A. & I. H. (2018). Pengaruh Etos Kerja Islami Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Bank Tabungan Negara Syariah (BTN) KC Malang. FALAH, Jurnal Ekonomi Syariah, 3.

Efrina, L. (2019). Etos Kerja Islam dan Budaya Organisasi: Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Multifinance Syari’ah. EQUILIBRIUM: Jurnal Ekonomi Syariah, 7.

Fuaddi, H. (2018). ETOS KERJA DALAM PERSPEKTIF ISLAM. Jurnal Al-Amwal.

Gunawan, I. (2013). Metode Penelitian Kualitatif Teori dan Praktik. Bumi Aksara.

Harahap, D. S., & Khair, H. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Melalui Motivasi Kerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2.

Haryanto, R. (2017). Urgensi Sumber Daya Insani Dalam Membentuk Budaya Kerja Islami. 4.

Hasyim, S. L. (2019). Manajemen Sumber Daya Insani. Jurnal Lentera, 18.

Khattab, S. (2019). Prinsip-prinsip etos kerja Islami dan aplikasinya dalam dunia kerja. Jurnal Studi Islam.

Kirom, C. (2018). Etos kerja dalam islami. Journal; of Sharia Economi Law, 1, 59–59.

Meranti, I. D. I. (2020). IMPLEMENTASI ETOS KERJA ISLAM DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN (Studi pada Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Banyuwangi). Jurnal Ekonomi Dan Hukum Islam, 11.

Miles, M. B., & Huberman, A. M. & S. J. (2014). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook Edition 3 (3rd ed.). SAGE Publication, Inc.

Noer, M. U. (2022). Etos Kerja Islami dalam Meningkatkan Motivasi Pembelajaran. BallaSulo Teknoporie.

Nurdin, F. (2020). Pandangan Al-Qur’an Dan Hadist Terhadap Etos Kerja. Jurnal Ilmiah Al-Mu’ashirah, 17.

Rakhmalina, I. (2021). Pengaruh Kompetensi, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Thamrin Brothers A.Rivai Palembang. Jurnal Ilmu Sosial, Manajemen, Akuntansi, & Bisnis, 2.

Saputro, H., & Ari Prasetyo. (2014). PENGARUH ETOS KERJA ISLAM TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA WAROENG STEAK & SHAKE DI SURABAYA. 1.

Sono, N. H. (2017). Etos Kerja Islam Sebagai Upaya Meningkatkan Kinerja. Prosiding Seminar Nasional Dan Call For Paper Ekonomi Dan Bisnis.

Surur, M. (2018). Fenomena Etos Kerja dalam Perspektif Islam. Jurnal Pendidikan Dan Pemikiran Islam, 2.

Syafrizal, R. (2019). ANALISIS KINERJA ISLAMIC HUMAN RESOURCES BERDASARKAN METODE MASLAHAH SCORECARD (STUDI KASUS PADA PT. INALUM). AT-TAWASSUTH: Jurnal Ekonomi Islam.

Yusuf, A. Y. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif & Penelitian Gabungan. PT. Fajar Interpratama Mandiri.

Zaini, H. (2019). PERSPEKTIF ALQURAN TENTANG PENINGKATAN ETOS KERJA DALAM MENGHADAPI REVOLUSI INDUSTRI 4.0 DAN PERUBAHAN SOSIAL 5.0. Batusangkar International Conference IV.

Downloads

Published

2025-06-29