Jurnal Teknik Industri (JATRI) is a scientific journal published by Mulawarman University's Industrial Engineering Study Program that covers Manufacturing, Supply Chain Management, Ergonomics, Occupational Health and Safety, Product Design and Development, Risk Management, Maintenance Management, Computers, and Information Systems. Research findings and novel ideas are published in the form of articles twice a year, in February and August. Published to broaden the scope of industrial engineering and provide experts and practitioners with up-to-date information. To facilitate access, the document was published online and made available to the public.
Implementasi Voice of Customer Pada House of Quality Penentuan Rangking Atribut Minuman Kemasan (Studi Kasus untuk Produk Air Mineral, Teh Kemasan dan Kopi Kemasan)
Persaingan industri minuman kemasan menuntut perusahaan untuk memahami kebutuhan dan harapan konsumen secara tepat untuk menghasilkan produk yang sesuai dengan preferensi pasar. Hal ini dikarenakan adanya perubahan gaya hidup masyarakat yang cenderung menginginkan produk yang berkualitas. Salah satu pendekatan yang banyak digunakan untuk mengidentifikasi kebutuhan konsumen adalah Voice of Customer (VoC). VoC berfungsi untuk mengumpulkan serta menerjemahkan suara konsumen menjadi informasi yang dapat digunakan dalam proses pengembangan produk. Kebutuhan konsumen yang telah teridentifikasi tersebut kemudian diterjemahkan ke dalam spesifikasi teknis melalui metode rumah kualitas atau lebih dikenal denan nama House of Quality (HOQ). Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi atribut kebutuhan konsumen terhadap produk air mineral, teh kemasan dan kopi kemasan berdasarkan persepsi konsumen. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif dengan pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner dan wawancara langsung kepada konsumen. Dari hasil pembobotan, menunjukkan bahwa pada produk air mineral yang memiliki atribut tertinggi adalah harga yang terjangkau, pada produk teh kemasan adalah komposisi bahan baku dan bahan baku yang sesuai SNI, sedangkan pada produk kopi kemasan yang memiliki atribut tertinggi adalah jangkauan distribusi yang luas, dimana atribut – atribut tersebut dapat menjadi prioritas untuk lebih diperhatikan bila ingin bernovasi. Terdapat pula beberapa kesamaan atribut dari hasil perhitungan importance rating untuk ketiga jenis minuman kemasan, yaitu harga yang terjangkau, desain kemasan yang ergonomis, serta jangkauan distribusi yang luas.
Atribut, Kebutuhan Konsumen, Rumah Kualitas, Suara Konsumen
Selly Pinangki, Cindy Wahyufitriyani, Madadina Dwi Andini
Copyright (c) 2026 Jurnal Teknik Industri (JATRI) https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0
Optimalisasi Pengelolaan Persediaan dan Tata Letak Rak Minuman Kemasan Studi Kasus: Fawa Mart di Pondok Pesantren Al-Ihya Ulumaddin
Penelitian ini dilakukan di FAWA Mart Pondok Pesantren Al-Ihya Ulumaddin Kesugihan Cilacap dengan tujuan untuk mengoptimalkan pengelolaan persediaan dan tata letak produk minuman kemasan. Permasalahan utama yang dihadapi adalah keterbatasan ruang penyimpanan serta sering terjadinya kekosongan stok (stockout) akibat belum adanya sistem pengendalian persediaan yang teratur. Metode penelitian menggunakan pendekatan deskriptif dengan analisis Activity Relationship Chart (ARC) untuk mengetahui keterkaitan antar produk, serta perhitungan Reorder Point (ROP) untuk menentukan waktu pemesanan ulang yang optimal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penambahan satu unit rak baru di area penjualan mampu meningkatkan kapasitas tampung dari 120 botol menjadi 504 botol, atau meningkat sebesar 320%. Penerapan sistem ROP menghasilkan titik pemesanan ulang sebesar 60 botol untuk Le Mineral, 30 botol untuk Vit dan Teh Pucuk, serta 15 botol untuk produk slow moving seperti Nutriboost, Floridina, Milku, dan Golda Coffee. Kombinasi antara penambahan rak dan sistem pengendalian berbasis ROP mampu menjaga ketersediaan stok, mengurangi risiko stockout, serta meningkatkan efisiensi pemanfaatan ruang pada area penjualan
Activity Relationship Chart (ARC), Fawa Mart, Penataan Rak, Persediaan, Tata Letak
Analisis Strategi Pemasaran Penjualan Provider Internet Menggunakan Metode SWOT dan AHP (Studi Kasus Biznet Kota Samarinda)
Biznet Samarinda merupakan perusahaan telekomunikasi yang bertempat Jl. Letnan Jend. Suprapto No.11, Kec. Samarinda Ulu, Kota Samarinda, Kalimantan Timur. Salah satu produk utama dari perusahaan ini yaitu provider internet untuk mendukung koneksi internet. Strategi yang dijalankan saat ini kurang optimal, sehingga perlu adanya strategi khusus. Formulasi strategi dimulai dengan pengumpulan input dasar yaitu identifikasi faktor lingkungan internal dan eksternal. Tahap selanjutnya yaitu tahap pencocokan untuk menghasilkan alternatif strategi yang layak. Hasil skor dari matriks IFE sebesar 2,5562 dan EFE sebesar 2,6950 kemudian dicocokkan menjadi matriks IE untuk mengetahui posisi perusahaan. Berdasarkan hasil analisa posisi perusahaan, produk kue lapis terap berada pada posisi sel 5 yaitu hold and maintain. Setelah itu dilakukan analisis SWOT untuk merumuskan alternatif strategi. Tahap terakhir yaitu pengambilan keputusan strategi yang akan menjadi prioritas dengan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process sebagai rekomendasi strategi perusahaan. Sehingga didapatkan prioritas utama yaitu strategi rebranding dengan kampanye digital interaktif dan promosi harga perkenalan agar menarik perhatian pelanggan milenial yang terbiasa dengan internet mobile.dengan bobot 0,110. Prioritas kedua adalah strategi lakukan ekspansi bertahap pada area padat penduduk melalui kerja sama komunitas lokal untuk mendukung tren internet masyarakat dengan bobot 0,103. Prioritas ketiga adalah strategi program bundling internet serta fitur cloud gratis mendukung transformasi digital UMKM dan startup lokal dengan bobot 0,100. Prioritas keempat adalah menawarkan paket internet terjangkau dan mudah didaftarkan secara online melalui aplikasi dan media sosial untuk memenuhi kebutuhan masyarakat akan akses cepat dan praktis. bobot 0,093
Analytical Hirearchy process, Biznet Samarinda, Hold and Maintain, IFE dan EFE
STRATEGI PENGEMBANGAN UMKM KERUPUK RAMBAK KONI PRATAMA BERBASIS BUSSINESS MODEL CANVAS (BMC) DI DESA TUNTANG KECAMATAN TUNTANG KABUPATEN SEMARANG
Business Model Canvas (BMC) adalah kerangka kerja manajemen bisnis yang dibuat untuk merancang bagaimana strategi bisnis akan dijalankan. Business model canvas terdiri dari sembilan elemen penting, yaitu 1. customer segments, 2. value propotions, 3. channels, 4. customer relationship, 5. revenue streams, 6. key activities, 7. key resources, 8. key partners, 9. cost structure. Model Canvas ini diharapkan dapat memberikan perubahan dalam peningkatan produksi pada UMKM Koni pratama. UMKM merupakan pilar pertumbuhan perekonomian di Indonesia dan tombak penguatan ekonomi masyarakat. Oleh karena itu, strategi BMC menekankan pada peningkatan kualitas produksi yang memadai, pengelolaan sumber daya secara effisien dan peningkatan modal untuk mendukung inovasi dan ekspansi pasar yang lebih luas.
ANALISIS ASPEK K3 MENGGUNAKAN METODE HAZARD IDENTIFICATION AND RISK ASSESSMENT (HIRA) (STUDI KASUS: PABRIK TAHU TEMPE SUPRIADI SEPINGGAN, KOTA BALIKPAPAN)
Occupational Health and Safety (OHS) is an essential aspect in every production process, including small-scale food industries such as the Supriadi Sepinggan Tofu and Tempe Factory in Balikpapan City. This study aims to identify potential hazards, assess risk levels, and provide recommendations for controlling work accidents and occupational diseases using the Hazard Identification and Risk Assessment (HIRA) method. The analysis was complemented with a fishbone diagram to determine root causes and pie charts to visualize risk distribution. The research was conducted through field observations, worker interviews, and measurements of temperature and humidity in the production area. Risk values were calculated by combining severity and likelihood, then classified into low, medium, and high categories. The findings revealed that each stage of tofu and tempe production involved potential physical, chemical, ergonomic, and environmental hazards. The most significant risks were burns from hot water splashes during boiling, cuts from slicing, slips on wet floors, and muscle fatigue caused by non-ergonomic postures. Environmental conditions with temperatures of 27.1°C–31.2°C and humidity of 74%–84% further increased health risks and accelerated raw material spoilage. Based on HIRA analysis, several activities were identified as high-risk and require priority control. Recommended measures include the use of Personal Protective Equipment (PPE), improvement of workplace layout, regular machine maintenance, and safety training for workers. This study contributes to enhancing OHS implementation in small-scale food industries by reducing workplace hazards, preventing occupational diseases, and promoting a stronger safety culture while improving productivity.
Fishbone Diagram, HIRA, OHS, Pie Chart, PPE
Analisis Human error Pada Proses Produksi Meubel menggunakan Metode SHERPA Dan HEART (Studi Kasus: Meubel Al-Fatih Berkah Sofa)
Secara sederhana kesalahan manusia (human error) dapat didefinisikan sebagai kegagalan manusia dalam melakukan pekerjaannya atau menghasilkan pekerjaan yang kurang sesuai dengan tujuan akhir yang ingin dicapai. Meubel Al-fatih Berkah Sofa merupakan sebuah usaha meubel yang terdapat beberapa proses produksi yang mana kerap terjadi kesalahan dan mempengaruhi proses produksi penelitian ini dilakukan dengan tujuan mengidentifikasi human error dan memberikan usulan perbaikan untuk meminimalkan terjadinya human error. Penelitian ini menggunakan SHERPA dan HEART dalam menganalisis human error. SHERPA sebagai teknik identifikasi human error yang menggunakan analisis tugas hirarki dalam hubungannya dengan taksonomi kesalahan untuk mengidentifikasi kesalahan kredibel yang terkait dengan aktivitas manusia. HEART digunakan untuk memberikan tingkat probabilitas suatu error dapat terjadi. pada proses produksi sofa terdapat 23 human error. Human error terjadi pada 6 proses pekerjaan utama dengan masing masing sub-pekerjaan. Pada proses pengukuran dan pemotongan kayu terdapat 3 human error, pada perakitan 3 human error, pada proses pemasangn per dan karet 3 human error, pemasangan busa terdapat 5 human error, proses pemasangan kain terdapat 5 human error dan pada proses finishing terdapat 4 human error. Klasifikasi error dari keseluruhan pekerjaan terbagi kedalam 18 error pada kategori tindakan (action error) dan 5 error pada kategori pemeriksaan (checking error). Nilai human error probability (HEP) terbesar pada proses produksi sofa yaitu pada sub pekerjaan membuat pola dengan nilai 0.944. Rekomendasi perbaikan yang dapat diberikan untuk meminimalkan terjadinya human error yaitu briefing, meningkatkan pengawasan, mengecek ulang pekerjaan dan melakukan pelatihan internal penggunaan dalam pengunaan alat produksi.
Waste Analysis Using Lean Service Approach In PackageDelivery Activities From The Warehouse To The Main Branch (Case Study: PT XYZ Station Center)
The delivery of goods from warehouses to branch offices plays a crucial role in ensuring operational efficiency and customer satisfaction. However, inefficiencies in the delivery process often result in waste, such as excessive waiting times, unnecessary movements, and high operational costs. This study aims to analyze waste in the goods delivery process using the Lean Service approach and provide recommendations for improvement. Data collection methods include direct observation, interviews with logistics personnel, and process mapping to identify non-value-added activities. The results indicate that applying Lean Service principles, such as streamlining workflows, reducing unnecessary handling, and optimizing resource utilization, can significantly enhance delivery efficiency. Implementing these strategies helps minimize delays, reduce costs, and improve service quality. The findings of this study are expected to contribute to the development of more efficient supply chain management strategies and serve as a reference for companies looking to optimize their logistics operations.
Copyright (c) 2025 Jurnal Teknik Industri (JATRI) https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0
S Analisis Risiko Dan Penentuan Strategi Mitigasi Proses Pengiriman Barang Dengan Menggunakan Metode FMEA (Studi Kasus : PT.XYZ)
PT. XYZ merupakan sebuah perusahaan yang bergerak pada bidang jasa, dan berfokus pada pelayanan jasa pengiriman barang yang mencakup seluruh wilayah Indonesia. Dalam proses pengiriman barang yang dilakukan oleh PT. XYZ pasti tidak terlepas dari permasalahan yang ada. Permasalahan yang terjadi pada jasa pengiriman barang di PT. XYZ yaitu kesalahan pengiriman, kerusakan barang, kelalaian pegawai dalam bekerja, resiko terhadap pencurian, dan resiko terhadap kebakaran. Untuk mengatasi persoalan yang terjadi pada PT. XYZ, maka diperlukan pengaplikasian manajemen risiko. Analisis dan Mitigasi Risiko yang terjadi pada PT.XYZ dilakukan dengan menggunakan metode Failure Mode Effect Analysis (FMEA). Dari hasil identifikasi didapatkan total keseluruhan risiko yang terjadi di PT.XYZ sebanyak 13 risiko. Hasil pengolahan data menggunakan metode FMEA diketahui pada faktor risiko proses sortir barang dengan nilai RPN tertinggi yaitu pada risiko barang rusak dengan nilai RPN sebesar 300, pada faktor risiko proses pengiriman barang RPN tertinggi yaitu risiko pengiriman barang tidak sampai tujuan dengan nilai RPN sebesar 240, dan pada faktor pengiriman barang RPN tertinggi yaitu risiko pengembalian barang yang bermasalah dengan nilai RPN sebesar 70. Hasil dari diagram cause effect barang rusak yang merupakan sebab akibat dari barang rusak didapatkan hasil pada bagian method adalah tidak ada SOP tertulis, pada bagian man adalah kelalaian karyawan dalam pemindahan barang dengan cara dilempar, dan pada bagian machine adalah barang tertindih dengan barang lain sehingga barang mengalami kerusakan. Hasil dari diagram cause effect pengiriman tidak sampai tujuan yang merupakan sebab akibat dari pengiriman tidak sampai tujuan didapatkan hasil pada bagian method adalah tidak ada SOP tertulis dalam pengiriman barang, pada bagian man adalah kelalaian karyawan dalam melakukan pengiriman barang, dan pada bagian machine adalah terjadi kendala pada kendaraan saat melakukan pengiriman barang.
Analisis Postur Kerja Menggunakan Metode CMDQ dan ROSA pada Pekerja PT Insani Baraperkasa Site Samarinda
Balai K3 Samarinda memiliki peran penting dalam memastikan bahwa lingkungan kerja di berbagai industri untuk tetap aman dan sehat. Ketertarikan untuk terlibat langsung dalam upaya pencegahan kecelakaan kerja, identifikasi risiko potensial, dan peningkatan kesadaran K3 di tempat kerja. Keluhan musculoskeletal yang dialami oleh staf HSE di PT. Insani Baraperkasa Site Samarinda. Melalui wawancara dan penggunaan Cornell Musculoskeletal Discomfort Questionnaires (CMDQ), ditemukan bahwa area tubuh yang paling sering mengalami nyeri adalah pada bahu kanan, bahu kiri, punggung atas, dan punggung bawah karena ada gerakan pengulangan cukup lama. Pada begitu pula pada bagian leher rasa nyeri karena leher responden hanya diam menatap layar komputer. Pada bagian lutut, dikarenakan posisi kaki tidak 900 dan tidak menyentuh lantai meskipun telah dibantu oleh penyangga kaki dan terkadang bergesekan dengan bawah meja. Keluhan ini terkait dengan posisi duduk selama 8 jam kerja, di mana responden cenderung tidak bergerak dan mempertahankan posisi yang tidak ergonomis. Selain itu, evaluasi postur kerja menggunakan Rapid Office Strain Assessment (ROSA) menunjukkan skor akhir sebesar 7, yang mengindikasikan kondisi berbahaya dan perlunya perbaikan segera. Data dari CMDQ dan ROSA memberikan gambaran jelas mengenai faktor-faktor risiko ergonomi di tempat kerja. Penelitian ini menekankan pentingnya penyesuaian posisi kerja untuk meningkatkan kenyamanan dan produktivitas staf. Perbaikan yang disarankan meliputi pengaturan ketinggian kursi, penggunaan sandaran tangan yang dapat disesuaikan, serta perbaikan posisi monitor dan perangkat lainnya.
Penentuan Rute Distribusi Produk BBM Pertamax pada Fuel Terminal Samarinda Menggunakan Metode Saving Heuristic
Perusahaan minyak dan gas negara Indonesia yang dikenal sebagai Pertamina didirikan pada tahun 1957. Pertamina adalah BUMN (Badan Usaha Milik Negara) yang menangani eksplorasi, produksi, pengolahan, dan distribusi minyak dan gas bumi. Selain itu, Pertamina terlibat dalam berbagai jenis energi lainnya, seperti energi terbarukan. PT Pertamina Patra Niaga merupakan bagian dari Pertamina yang memiliki fokus utama dalam distribusi bahan bakar, dan bertugas untuk mengelola bisnis dan operasional eksisting, berupa perdagangan dan penanganan bahan bakar, serta manajemen armada dan depot. PT. Pertamina Patra Niaga Fuel Terminal Samarinda bertanggung jawab untuk memastikan pasokan bahan bakar yang memadai bagi penduduk, organisasi, dan perusahaan di wilayah tersebut. Terminal ini memainkan peran yang signifikan dalam mendorong pertumbuhan ekonomi dan infrastruktur Kalimantan Timur. Ini karena peran energi, khususnya Bahan Bakar Minyak (BBM), dalam mendukung berbagai sektor ekonomi, termasuk bisnis, transportasi, dan pembangunan umum. Efisiensi jarak tempuh dalam proses distribusi BBM merupakan aspek yang sangat signifikan dalam proses pemasaran oleh karena itu diperlukan rute distribusi yang optimal agar permintaan konsumen terhadap BBM seri pertamax dapat terpenuhi khususnya pada wilayah kota Samarinda. Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan Vehicle Routing Problem (VRP) menggunakan metode Saving Heuritic untuk menentukan rute dan jarak tempuh yang perlu dilalui oleh mobil tangki dengan batasan kapasitas mobil tangki sebesar 16000 liter dalam proses distrbusi BBM Pertamax. Perhitungan dengan menggunakan metode saving heuristic menghasilkan 10 rute distribusi dari total 20 titik Stasiun Pengisian Bahan Bakar Umum (SPBU) pada wilayah kota Samarinda dengan total jarak tempuh 134,48 kilometer.
ANALISIS POSTUR KERJA PADA OPERATOR MESIN BUBUT DENGAN METODE RULA DAN REBA (STUDI KASUS : DEPARTEMEN FABRIKASI PT. XYZ)
Dalam proses fabrikasi, postur kerja yang tidak ergonomis dapat menyebabkan risiko gangguan muskuloskeletal pada pekerja. PT. XYZ. Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang pembuatan, perawatan, dan perbaikan komponen alat berat memiliki potensi risiko ini, terutama pada operator mesin bubut yang melakukan aktivitas facing dan drilling. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis postur kerja operator menggunakan metode RULA dan REBA guna menilai risiko cedera dan memberikan rekomendasi perbaikan ergonomi. Pengumpulan data primer dilakukan melalui dokumentasi foto operator saat bekerja, kemudian dianalisis menggunakan perangkat lunak AutoCAD untuk menentukan ukuran sudut postur tubuh operator saat bekerja. Kuesioner Nordic Body Map (NBM) juga digunakan untuk mengidentifikasi bagian tubuh yang mengalami keluhan. Hasil analisis menunjukkan operator 1 memiliki skor NBM sebesar 51 dengan keluhan pada pinggang dan pergelangan tangan kanan, sedangkan operator 2 memiliki skor NBM sebesar 53 dengan keluhan pada pinggang, bokong, lengan bawah kanan, dan pergelangan tangan kanan. Hasil metode RULA, postur kerja operator 1 memerlukan pemeriksaan dan perubahan segera untuk mengurangi risiko gangguan muskuloskeletal. Operator 2 juga membutuhkan pemeriksaan lebih lanjut, meskipun posturnya masih dapat ditoleransi jika diselingi dengan peregangan berkala. Sementara itu, hasil analisis metode REBA menunjukkan kedua operator memiliki risiko sedang, sehingga tindakan ergonomis diperlukan untuk mengurangi risiko cedera jangka panjang.
Analisis Klasifikasi Spare Part Light Vehicle (LV) Merek Triton Menggunakan Metode FSN di PT Sentosa Laju Sejahtera Site FJU Tukul
Praktik Kerja Lapangan (PKL) merupakan sebuah sarana bagi mahasiswa untuk memperoleh pengalaman dengan menerapkan teori yang telah dipelajari di bangku kuliah ke dalam dunia industri. Kegiatan PKL ini dilakukan di PT Sentosa Laju Sejahtera, Site Fath Jaya Utama Tukul, dengan fokus pada pengelolaan spare part kendaraan ringan LV merek Triton. Penelitian ini difokuskan pada klasifikasi spare part dengan menggunakan metode Fast Moving, Slow Moving, dan Non-Moving (FSN), yang memiliki tujuan untuk mengelompokkan barang berdasarkan frekuensi penggunaannya dalam periode tertentu. Metode FSN digunakan karena efektif dalam membantu manajemen gudang dalam mengidentifikasi item yang sering digunakan, jarang digunakan, hingga tidak pernah digunakan, sehingga pengelolaan persediaan menjadi lebih optimal. Data yang akan digunakan dalam melakukan analisis diperoleh melalui observasi langsung di lapangan, dokumentasi internal perusahaan, serta analisis kuantitatif terhadap persediaan pada gudang, rasio perputaran barang (inventory turnover), dan juga durasi penyimpanan tiap barang. Hasil yang diperoleh dari klasifikasi ini diharapkan dapat meningkatkan efisiensi operasional gudang, menghindari penumpukan barang yang tidak diperlukan, dan juga dapat mengurangi biaya dari penyimpanan barang pada gudang. Melakukan pengelolaan stok yang lebih terstruktur dan terarah, perusahaan dapat menjalankan proses pemeliharaan kendaraan dengan lebih baik, cepat dan efektif sehingga mengurangi terjadinya kendaraan yang break down terlalu lama dan mengganggu jalannya pekerjaan.
FSN Analysis, Inventory Management, PKL, PT Sentosa Laju Sejahtera, Spare Part
Perancangan Strategi Pemasaran Produk Parfum Brand Y Melalui Tiktok Menggunakan Metode SWOT dan QSPM Dalam Upaya Peningkatan Penjualan
Parfum Brand Y merupakan produk dari PT XYZ yang dipasarkan melalui platform TikTok. Namun, strategi pemasaran produk ini menghadapi tantangan seperti sulitnya mendeskripsikan aroma secara visual, lemahnya identitas merek, serta kendala dalam koordinasi dengan kreator konten. Penelitian ini bertujuan untuk merancang strategi pemasaran yang tepat agar promosi parfum brand Y menjadi lebih efektif. Penelitian ini menggunakan metode analisis SWOT dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM), yang dilakukan melalui tiga tahap: input, pencocokan, dan pengambilan keputusan.Pada tahap input, diperoleh skor Internal Factor Evaluation (IFE) sebesar 2,48 dan External Factor Evaluation (EFE) sebesar 2,76, yang menunjukkan bahwa perusahaan berada dalam posisi strategi pertumbuhan. Berdasarkan Matriks IE, PT XYZ berada pada kuadran V, yang merekomendasikan strategi penetrasi pasar dan pengembangan produk. Hasil serupa juga ditunjukkan oleh Grand Strategy Matrix, di mana perusahaan berada pada kuadran I, yang mendukung strategi pertumbuhan melalui penetrasi pasar, pengembangan pasar, dan pengembangan produk. Strategi-strategi tersebut kemudian dirumuskan menjadi 14 alternatif melalui analisis SWOT dan diprioritaskan menggunakan QSPM. Hasilnya menunjukkan bahwa strategi dengan nilai Total Attractiveness Score (TAS) tertinggi sebesar 5,40 adalah mengoptimalkan kolaborasi dengan kreator berpengalaman melalui TikTok Shop dan Live Streaming. Strategi prioritas lainnya mencakup pengalokasian anggaran khusus untuk Spark Ads bersama kreator dengan ulasan autentik, pengembangan konten storytelling dan edukatif, evaluasi berkala terhadap performa kreator, serta inovasi desain dan ukuran produk. Strategi-strategi ini diharapkan mampu meningkatkan efektivitas promosi digital, membangun kepercayaan konsumen, serta memperkuat citra brand.
Parfum, TikTok, Strategi Pemasaran, Analisis SWOT, QSPM
Analisis Produktivitas Kolaborasi Kreator Konten dalam Promosi Produk Kecantikan di TikTok
Pemasaran digital melalui TikTok krusial bagi industri kecantikan untuk jangkauan audiens dan visibilitas merek. Kolaborasi merek dengan kreator konten di platform ini menjadi strategi utama peningkatan kesadaran merek dan penjualan. PT. XYZ adalah perusahaan multi-channel network (MCN) yang aktif mempromosikan produk kecantikan merek A melalui kemitraan ini. Penelitian ini bertujuan menganalisis produktivitas kolaborasi kreator konten di TikTok, mengidentifikasi faktor pemicu, dan mengusulkan perbaikan dengan menggunkan metode Objective Matrix (OMAX) dan Analytical Network Process (ANP). Kriteria produktivitas meliputi pendapatan penjualan, engagement rate, ROI, kesadaran merek, serta jumlah konten. Produktivitas puncak terjadi pada Agustus 2024, mencapai 910,630, meningkat 147,428% dari standar. Namun, September 2024 produktivitas menurun 23,068% menjadi 700,57, terutama akibat rendahnya jumlah konten dan engagement rate. Penyebab penurunan mencakup kualitas konten kurang menarik, konsep monoton, ketidaksesuaian brief, penurunan traffic akun kreator, keterlambatan pengiriman sampel, ketidakkonsistenan kreator, dan ketergantungan pada konten lama yang di-boost. Penelitian ini mengusulkan perbaikan terstruktur, meliputi penjadwalan konten adaptif, sistem monitoring produksi digital, pengiriman produk antisipatif, pelatihan kreator mengenai algoritma dan tren TikTok, serta evaluasi kualitas konten rutin. Pengurangan boost pada konten berkinerja rendah, penetapan target konten baru dengan insentif, pengaturan beban kerja kreator melalui rotasi kampanye, penanganan cepat terhadap pelanggaran konten, dan penggunaan platform kolaboratif seperti Trello atau Notion juga direkomendasikan. Rekomendasi ini diharapkan membantu PT. XYZ meningkatkan konsistensi dan efektivitas kampanye promosi di TikTok.
Optimalisasi Preventive Maintenance Pada Engine Generator Dengan Menggunakan Metode Lube Oil Analysis
Penelitian ini bertujuan untuk mengoptimalkan strategi Preventive Maintenance (PM) pada Engine Generator yang beroperasi di PT XYZ. Permasalahan utama dalam kegiatan pemeliharaan mesin adalah menentukan interval waktu perawatan yang tepat agar tidak terlalu sering sehingga menimbulkan pemborosan dan tidak terlalu jarang yang dapat menimbulkan kerusakan. Dalam penelitian ini, digunakan pendekatan tribology, khususnya melalui analisis kualitas pelumas (Lube Oil Analysis), untuk menentukan efektivitas dari perpanjangan interval preventive maintenance. Penelitian ini membandingkan dua siklus pemeliharaan, yaitu pada interval 1500 jam dan 2000 jam kerja. Data yang dikumpulkan mencakup hasil uji kualitas pelumas, kondisi teknis mesin, serta biaya operasional dan pemeliharaan. Hasil analisis menunjukkan bahwa perpanjangan interval PM dari 1500 jam ke 2000 jam tidak memberikan dampak negatif yang signifikan terhadap performa mesin. Bahkan, strategi ini dapat menghasilkan efisiensi biaya operasional tahunan sebesar Rp30.359.000. Dengan demikian, perpanjangan interval preventive maintenance dinilai lebih efisien tanpa mengorbankan keandalan mesin, dan dapat dijadikan acuan dalam pengambilan keputusan manajemen perawatan di masa mendatang.
Analisis Tingkat Kualitas Pelayanan dengan Pendekatan Servqual dan Importance Performance Analysis (IPA) (Studi Kasus: PDAM Tirta Manggar Balikpapan)
PDAM Tirta Manggar Balikpapan sebagai penyedia jasa air bersih memiliki peran penting dalam memenuhi kebutuhan masyarakat, namun masih menghadapi keluhan terkait kualitas pelayanan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kualitas pelayanan dengan pendekatan metode SERVQUAL dan Importance Performance Analysis (IPA). Metode SERVQUAL digunakan untuk mengukur kesenjangan antara harapan dan persepsi pelanggan terhadap lima dimensi layanan, sedangkan IPA digunakan untuk menentukan prioritas perbaikan berdasarkan tingkat persepsi dan kepentingan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa seluruh dimensi SERVQUAL memiliki nilai gap negatif dengan rata-rata sebesar (-0,35), yang termasuk dalam kategori "Buruk". Dimensi reliability memiliki gap terbesar (-0,49), diikuti oleh responsiveness (-0,44), tangible (-0,30), assurance (-0,26), dan empathy (-0,24). Sementara itu, hasil analisis tingkat kesesuaian (Tki) menunjukkan seluruh atribut berada di bawah 100%, dengan nilai terendah pada atribut pelayanan tepat waktu sebesar (76,94%), yang mengindikasikan bahwa pelayanan belum sesuai harapan pelanggan. Analisis IPA menetapkan tiga atribut sebagai prioritas utama perbaikan, yaitu pelayanan sesuai janji (REL4), penanganan keluhan sesuai prosedur (REL1), dan kecepatan respons terhadap keluhan pelanggan (RES4). Rekomendasi yang diajukan mencakup penyusunan standar waktu pelayanan, pembaruan SOP penanganan keluhan, serta penyediaan layanan pengaduan 24 jam dan tim respons cepat. Penerapan rekomendasi ini diharapkan dapat meningkatkan kepuasan dan kepercayaan pelanggan terhadap PDAM Tirta Manggar Balikpapan
Analisis Komparatif Kecepatan Layanan Internet Menggunakan Uji Kruskal-Wallis: Studi Kecepatan Ping, Upload, dan Download pada Penyedia Jasa Internet di Kota Balikpapan
Di era digital yang berkembang pesat, aksesibilitas internet yang cepat dan andal telah menjadi kebutuhan fundamental bagi masyarakat Kota Balikpapan. Seiring dengan meningkatnya ketergantungan terhadap layanan digital, evaluasi objektif terhadap kinerja provider jaringan internet menjadi semakin krusial bagi konsumen maupun pemangku kepentingan. Penilaian kualitas layanan internet umumnya didasarkan pada tiga parameter teknis utama: kecepatan ping, kecepatan upload, dan kecepatan download. Adapun tujuan dari penelitian ini yaitu pengetahui perbedaan kecepatan layanan provider internet dari parameter ping, upload dan download. Pengambilan sampel data dilakukan pada 30 titik keramaian di Kota Balikpapan dengan bantuan aplikasi SpeedTest. Hasil uji normalitas Kolmogorof Smirnof dan uji Homogenitas didapatkan parameter berdistribusi normal dan kelompok data tidak homogen maka penyajian uji komparatif dilakukan dengan uji Kruskal-Wallis. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan Telkomsel sebagai market leader memiliki rata-rata ping terbaik yaitu 46 ms dengan perbedaan sangat signifikan dibanding kompetitor lainnya p= 2,8799E-14 (<0,05). Pada parameter download Telkomsel berada di posisi kedua dengan rata-rata 37,42 mbps namun tidak ada perbedaan yang signifikan dengan kecepatan download IOH p=0,913 (>0,05) dan pada parameter upload ketiga provider tidak memiliki perbedaan kecepatan upload yang singnifikan P=0,975 (>0,05)
kecepatan jaringan, ping, download, upload, kruskal wallis
Analisis Kegagalan Mesin Sea Water Pump Menggunakan Metode Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) di PT Kaltim Parna Industri
Penelitian yang dilakukan di PT Kaltim Parna industri memilki tujuan, yaitu dapat memahami dan menganalisis kerusakan atau kegagalan pada sea water pump yang menggunakan metode Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) untuk mengatahui penyebab kegagalan komponen tersebut. Metode Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) digunakan untuk mengidentifikasi kegagalan, penyebab kegagalan, dampak dari kegagalan yang ditimbulkan, dan penentuan prioritas perbaikan yang akan dilakukan berdasarkan nilai Risk Priority Number (RPN). Nilai Risk Priority Number (RPN) diperoleh dari nilai severity, occurance, dan detection yang dikumpulkan melalui kuesioner yang diisi oleh reliability engineer PT Kaltim Parna Industri. Berdasarkan data tersebut, diperoleh tiga nilai RPN tertinggi yang akan menjadi prioritas perbaikan pada komponen sea water pump, yaitu motor penggerak dengan nilai RPN 108, bearing dengan nilai RPN 80, dan valve dengan nilai RPN 72. Kemudian, dilakukan analisis root cause untuk mencari akar permasalahan dari kerusakan yang ditimbulkan pada sea water pump menggunakan diagram fishbone. Diperoleh akar permasalahan yang mengakibatkan kerusakan pada komponen, seperti korosi yang diakibatkan air laut, pelumasan yang kurang, dan prosedur perawatan yang tidak sesuai. Selanjutnya, dapat diusulkan perbaikan agar dapat mengurangi potensi kegagalan, seperti menggunakan material yang tahan korosi, melakukan pelumasan secara berkala, dan melakukan pemantauan kondisi mesin secara real time. Hasil rekomendasi ini diharapkan dapat membantu mengurangi kerusakan dan downtime, serta dapat meningkatkan keandalan pada mesin sea water pump.
Failure Mode and Effect Analysis (FMEA), Sea Water Pump, Risk Priority Number, Diagram Fishbone, Perawatan Mesin
Jurnal Teori Antrean Penerapan Teori Antrean pada Antrean Mekanik saat Pengambilan Spare Part di Warehouse PT Widya Sapta Contractor
Teori antrean merupakan analisis matematis yang berfokus pada analisis antrean atau barisan dari penunggu. Bentuk antrean berfungsi untuk panduaan dalam melakukan antrean di suatu tempat dalam mengatur pelayanan. Teori antrean dapat diterapkan dibeberapa tempat seperti antrean mekanik yang terjadi pada warehouse yang ada di PT Widya Sapta Contractor. Penelitian yang dilakukan menerapkan teori antrean dengan struktur antrean satu jalur dan satu tahap pelayanan (single-server, single-phase), makna dari single-server mengacu pada fakta bahwa hanya ada satu server atau petugas yang melayani mekanik pada saat pengambilan spare part. Sehinga teori antrean bertujuan untuk mengetahui seberapa sibuk sistem antrean yang terjadi pada warehouse serta dapat mengetahui seberapa optimal antrean yang dapat dilayani oleh helper warehouse untuk melayani mekanik yang datang pada saat pengambilan spare part. Teori antrean dalam rencana keputusan mengenai jumlah kapasitas pelayanan mekanik perlu ditentukan, meskipun tidak munkin untuk dilakukan prediksi dengan tepat kapan mekanik membutuhkan spare part untuk perbaikan unit atau berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk memberikan pela yanan kepada mekanik yang datang ke warehouse. Warehouse PT Widya Sapta Contractor merupakan tempat penyimpanan sementara untuk sapare part dan barang-barang yang dibutuhkan, sebelum akhirnya didistribusikan kepada mekanik yang ingin melakukan perbaikan unit yang ada di workshop PT Widya Sapta Contractor.
Teori Antrean, Warehouse, Spare Part, Mekanik, PT Widya Sapta Contractor
Analisis Risiko Keselamatan Kerja Pada Pekerja Layanan Teknik ROW (Right of Way) Menggunakan Metode Hazard Identification, Risk Assessment, and Risk Control (HIRARC) dan Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) Pada PT PLN Area Berau, Kalimantan Timur
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) merupakan aspek penting dalam industri ketenagalistrikan, terutama dalam pekerjaan Layanan Teknik ROW (Right of Way) di PT PLN. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis risiko keselamatan kerja yang dihadapi oleh pekerja di lapangan serta memberikan rekomendasi untuk mitigasi risiko. Metode yang digunakan adalah HIRARC (Hazard Identification, Risk Assessment, and Risk Control) dengan pendekatan observasi lapangan dan wawancara dengan pekerja. Hasil analisis menunjukkan bahwa risiko utama yang dihadapi pekerja meliputi jatuh dari ketinggian, tersengat listrik, serta cedera akibat penggunaan alat berat. Beberapa langkah mitigasi yang direkomendasikan mencakup peningkatan penggunaan alat pelindung diri (APD), pelatihan keselamatan berkala, dan penerapan prosedur kerja yang lebih ketat. Implementasi strategi ini diharapkan dapat meningkatkan keselamatan kerja dan mengurangi kecelakaan dalam pekerjaan ROW di PT PLN. Kata kunci: Keselamatan Kerja, Risiko K3, HIRARC, ROW, PT PLN
Keselamatan Kerja, Risiko K3, HIRARC, ROW, PT PLN
Masa Depan Manajemen Rantai Pasok Dalam Perspektif Teknik Industri
Perkembangan teknologi informasi telah mengubah paradigma manajemen rantai pasok dari sistem tradisional menuju sistem berbasis elektronik (e-SCM), terutama dalam konteks Revolusi Industri 5.0 dan Society 5.0. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji perkembangan manajemen rantai pasok di era digital dengan fokus pada implementasi e-SCM dalam dunia industri. Menggunakan metode studi literatur, penelitian ini menganalisis berbagai sumber referensi terkait perkembangan ilmu teknik industri dan SCM, dengan pendekatan tiga tahap: analisis evolusi e-SCM, kajian tantangan implementasi, dan perumusan kesimpulan komprehensif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa e-SCM berperan penting dalam meningkatkan efisiensi operasional perusahaan melalui integrasi teknologi seperti big data, IoT, dan artificial intelligence. Implementasi e-SCM terbukti memberikan dampak positif di berbagai sektor industri, termasuk tekstil, furniture, makanan, dan otomotif, dengan meningkatkan transparansi dan efisiensi operasional. Sistem ini memungkinkan perusahaan untuk mengoptimalkan proses pengadaan, produksi, dan distribusi melalui pencatatan online yang terstruktur dan koordinasi real-time. Namun, beberapa tantangan masih dihadapi dalam implementasinya, seperti hambatan teknis dalam integrasi sistem, rendahnya literasi digital, dan resistensi terhadap perubahan. Ke depannya, manajemen rantai pasok akan semakin berfokus pada digitalisasi dan keberlanjutan, dengan penekanan pada pengembangan digital supply chain (DSC) dan sustainable supply chain management (SSCM).
Manajemen Rantai Pasok Elektronik (e-SCM)
ANALISIS KUALITAS PELAYANAN PADA JASA PENYEBERANGAN KAPAL SEBAGAI UPAYA PENINGKATAAN KUALITAS JASA (Studi Kasus: PT. ASDP Indonesia Ferry Cabang Penajam Paser Utara)
PT. ASDP Indonesia Ferry (persero) Cabang PPU, merupakan pengelola pelabuhan penyeberangan Penajam Paser Utara - Balikpapan. Pendapatan pelabuhan adalah penerimaan dari jasa pelabuhan untuk kapal, barang serta pelayanan lain yang disediakan oleh pihak pengelola pelabuhan. Penelitian analisis kualitas pelayanan jasa penyeberangan kapal sebagai upaya peningkatan kualitas. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan penelitian kualitas pelayanan dengan metode Service Quality (Servqual). Sevqual adalah untuk mengukur kualitas pelayanan oleh penyedia pelayanan dan responden memberikan nilai yang lebih obyektif. Metode Servqual mendefinisikan kepuasan pelayanan dari seberapa jauh perbedaan antara kenyataan dengan harapan atas pelayanan yang pelanggan terima. Metode ini menyelesaikan analisis permasalahan terhadap penilaian tingkat pelayanan dan memberikan pada konsumen secara optimal akan membangun loyalitas pelanggan. Tingkat kualitas pelayanan dengan hasil nilai perhitungan kualitas pelayanan yang didapat pada dimensi Tangible dengan nilai 0.8345, dimensi Reliability dengan nilai 0.8046, dimensi Responsiveness dengan nilai 0.7977, dimensi Assurance dengan nilai 0.7733, nilai Empathy dengan nilai 0.7805 dan nilai rata-rata kualitas pelayanan adalah 0.79812 . Hasil yang diperoleh dari perhitungan kualitas pelayanan yang diberikan oleh perusahaan belum memenuhi harapan pelanggan karena nilai Q atau kualitas pelayanannya <1. Pada perhitungan tingkat kesesuian nilai terendah yaitu pada dimensi jaminan (jaminan) dengan nilai rata-rata 77.30%, empati (empati) dengan nilai rata-rata 78.10%, daya tanggap (ketanggapan) dengan nilai rata-rata 79.82%, kerahasiaan (keandalan) dengan nilai rata-rata 80.63%, dan bukti nyata (bukti fisik) dengan nilai rata-rata 84.54% ini menunjukkan tingkat kesesuaian secara keseluruhan <100% yang menandakan kualitas layanan yang diberikan PT. ASDP Indonesia Ferry belum memenuhi harapan karena masih ada gap antara harapan dengan persepsi.
Peranan Heat Recovery Steam Generator (HRSG) pada Pembangkit Listrik PLTGU
Pembangkit listrik mengubah berbagai sumber energi non-listrik menjadi listrik menggunakan berbagai bahan bakar seperti minyak, batu bara, dan energi terbarukan. Jenis pembangkit listrik, seperti PLTA (Pembangkit Listrik Tenaga Air), PLTU (Pembangkit Listrik Tenaga Uap), dan PLTGU (Pembangkit Listrik Tenaga Gas Uap), mencerminkan sumber energinya dan teknologi yang digunakan. PLTGU, khususnya, menggabungkan siklus Brayton (gas) dan Rankine (uap), yang meningkatkan efisiensi dan daya pembangkit, meskipun dengan kompleksitas yang lebih tinggi. Penelitian ini melalui beberapa tahap, termasuk kajian dokumen dan literatur terkait prinsip kerja PLTGU dan komponen Heat Recovery Steam Generator (HRSG). PLTGU dengan HRSG meningkatkan efisiensi energi dengan memanfaatkan sisa panas dari turbin gas untuk menggerakkan turbin uap, yang menghasilkan daya tambahan tanpa konsumsi bahan bakar ekstra. Dengan efisiensi pembangkitan listrik lebih dari 50% dan pengurangan emisi, HRSG juga berkontribusi pada pengurangan dampak lingkungan. Gas buangan dari turbin gas mengubah air menjadi uap yang kemudian digunakan secara berulang kali dalam sistem pembangkit. Oleh karena itu, pembangkit listrik berperan penting dalam infrastruktur tenaga dengan mengubah berbagai sumber energi menjadi listrik, dan PLTGU menggunakan HRSG untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi emisi. Sinergi antara pembangkit, transmisi, dan distribusi memastikan penyediaan listrik yang efisien dan berkelanjutan.
Analisis Risiko Aktivitas Road Maintenance PT XYZ dengan Menggunakan Metode FMEA
PT XYZ merupakan sebuah perusahaan kontraktor pertambangan batu bara yang bergerak dalam bidang pengangkutan batu bara dan perawatan jalan tambang. Dalam melakukan kegiatan perawatan jalan, PT XYZ bertanggung jawab pada jalan pertambangan sepanjang 53 km yang dimiliki oleh pelanggannya. Dengan 4 paket unit alat berat yang dimiliki oleh PT XYZ, aktivitas road maintenance tersebut dikerjakan dengan membagi panjang jalan tersebut menjadi dua bagian yaitu bagian selatan sepanjang 49 km – 72 km dan bagian utara sepanjang 73 km – 102 km. Pada masing-masing bagian dalam pengerjaan perawatan jalan, terdapat pengawas khusus bagian perawatan jalan agar dapat berjalan sesuai dengan yang telah direncanakan. Oleh karena itu, perlu dilakukan identifikasi dan analisis risiko dengan menggunakan metode Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) untuk mengidentifikasi hal yang berpotensi memberikan kerugian selama melakukan aktivitas perawatan jalan. Berdasarkan hasil wawancara terdapat 5 potensi risiko yang terjadi saat melakukan aktivitas perawatan jalan dan setelah dilakukan perhitungan nilai Risk Priority Number (RPN), didapatkan 1 nilai tertinggi yaitu jadwal road maintenance terhambat dengan nilai sebesar 240. Dengan menggunakan diagram fishbone, didapatkan akar permasalahan yang muncul dari risiko tersebut meliputi manusia, mesin, material, metode, dan lingkungan kerja. Sehingga diberikan alternatif perbaikan pada masing-masing permasalahan tersebut dengan tujuan agar dapat mencegah terjadinya risiko dengan kejadian yang sama.
Implementasi Metode Double Exponential Smoothing Untuk Meramalkan Penjualan dan Perhitungan Safety Stock serta Kebutuhan Parts Unit HD785-7
PT Komatsu Remanufacturing Asia merupakan salah satu perusahaan remanufacturing di Indonesia yang memproduksi ulang beberapa major komponen, sub komponen, dan model yang digunakan dalam alat berat dan unit Komatsu. Produk dari Komatsu sendiri terdiri dari dump truck, wheel loader, excavator, bulldozer, dan lain-lain, sedangkan major komponen yang dapat dilakukan overhaul oleh PT Komatsu Remanufacturing Asia ialah engine, power train, cylinder, transmission, final drive, dan lain-lain. Unit yang paling banyak dibutuhkan untuk dilakukan overhaul oleh customer ialah unit dump truck HD785-7 yang merupakan penunjang utama dalam proses pertambangan batubara, sehingga persediaan dari spareparts unit tersebut harus selalu tersedia untuk dapat memenuhi kebutuhan customer. Peramalan dilakukan dengan tujuan untuk memperkirakan tingkat penjualan dari unit HD785-7 sehingga mengurangi produk yang menunggu terlalu lama untuk diproses. Selain itu, dilakukan juga perhitungan safety stock untuk unit HD785-7 dan jumlah kebutuhan part number penyusunnya sesuai dengan target produksi dari perusahaan. Pada penelitian ini, jumlah penjualan unit HD785-7 diasumsikan memiliki pola data trend, dengan metode yang memiliki nilai MAPE terkecil ialah metode Double Exponential Smoothing Brown. Target penjualan unit HD785-7 untuk fiscal year 2024 yang didapatkan dari hasil peramalan dengan metode Double Exponential Smoothing Brown ialah sebesar 23 unit, dengan safety stock unit HD785-7 sebesar 27 unit. Untuk kebutuhan atau requirement dari setiap sparepart dihitung dengan mempertimbangkan target produksi yang ditentukan oleh perusahaan, di mana jumlah yang dihasilkan berbeda-beda untuk setiap parts penyusunnya.
Double Exponential Smoothing, Peramalan, Requirement, Safety Stock, Target Penjualan
Analisis Safety stock dan Reorder point Persediaan Produk Wheel-Grinding 4" di PT XYZ
Dalam industri manufaktur, pengelolaan persediaan menjadi aspek krusial yang mempengaruhi efisiensi produksi dan kepuasan pelanggan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis safety stock dan menentukan reorder point untuk produk Wheel-Grinding guna memastikan kontinuitas produksi serta menghindari kehabisan stock yang dapat mengganggu operasional. Metode yang digunakan meliputi analisis permintaan historis, lead time, serta fluktuasi permintaan untuk menghitung tingkat safety stock yang optimal. Penentuan reorder point didasarkan pada kombinasi antara rata-rata penggunaan harian dan lead time, dengan penyesuaian berdasarkan tingkat safety stock yang telah dihitung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan strategi safety stock dan reorder point yang tepat dapat meningkatkan efisiensi inventaris, mengurangi biaya penyimpanan, serta meminimalkan risiko kehabisan stok. Rekomendasi diberikan untuk implementasi kebijakan manajemen persediaan yang lebih baik, yang diharapkan dapat memberikan manfaat jangka panjang bagi perusahaan.
Analisis Kekerasan Mata Pisau Bahan Baja Bohler K460 Untuk Gunting Pelat Baja
Pengujian kekerasan sebuah komponen suatu alat ataupun mesin merupakan bagian proses penting dalam proses pembuatan komponen. Mata pisau merupakan sebuah komponen penting dalam sebuah alat potong gunting pelat baja, sehingga diperlukan sebuah komponen yang mempunyai kekerasan yang optimal. Tujuan untuk mengetahui temperatur ideal yang digunakan untuk memperoleh kekerasan yang ideal untuk alat potong sebesar 58 – 62 HRC dari sebuah mata pisau untuk gunting pelat baja dengan bahan baja Bohler K460. Metode perlakuan panas yang digunakan dalam penelitian ini meliputi normalisasi, pengerasan, dan proses temper. Pengujian kekerasan dilakukan setelah proses pengerasan dengan temperatur pemanasan awal 650°C selama 15 menit kemudian pemanasan lanjut sampai 850°C selama 60 menit dan menggunakan media pendingin oli. Pengujian kekerasan kembali setelah mata pisau diproses temper 150°C dan 200°C selama 60 menit. Hasil pengujian yang dilakukan menunjukkan angka kekerasan setelah proses pengerasan sebesar 64 HRC, setelah proses temper dengan temperatur 150°C kekerasan menurun menjadi 62,2 HRC, setelah proses temper dengan temperature 200°C menjadi 60,1 HRC.
Analisis Strategi Pemasaran dengan Metode Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) (Studi Kasus: Kebab Kota Raja Samarinda)
Kebab Kota Raja Samarinda merupakan salah satu Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di bidang industri makanan di Kota Samarinda. Kebab Kota Raja Samarinda menerapkan promosi menggunakan sosial media dan tidak mengikuti pangsa pasar untuk bersaing pada penjualan online di e-commerce. Karena itu, tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis mengenai faktor internal dan eksternal dari kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman serta merumuskan strategi pemasaran yang cocok untuk Kebab Kota Raja Samarinda, agar mampu bersaing dan meningkatkan penjualan dengan menggunakan metode Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). QSPM merupakan suatu teknik untuk mengidentifikasi alternatif strategi yang sesuai atau terbaik bagi kondisi perusahaan. QSPM dirancang untuk menentukan kemenarikan relatif dan mengevaluasi pilihan strategi alternatif yang dapat dilaksanakan secara objektif, berdasarkan faktor-faktor internal dan eksternal yang telah diidentifikasikan pada matriks IFE dan EFE.Terdapat 3 tahapan analisis strategi yaitu tahap input, tahap pencocokan dan keputusan. Perolehan yang didapatkan dari matriks IFE adalah 2,701, sedangkan pada matriks EFE adalah 2,479 dan dilanjutkan dengan tahap pencocokan menggunakan matriks CPM, IE, SWOT, Grand Strategy. Hasil dari keseluruhan metode yang digunakan untuk strategi prioritas dengan menggunakan metode QSPM dalam tahap keputusannya. Strategi yang diprioritaskan untuk dirumuskan dan diimplementasikan yaitu, mempertahankan kualitas produk dengan cita rasa yang bervariatif dengan STAS sebesar 6,994.
Copyright (c) 2024 Jurnal Teknik Industri (JATRI) https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0
Pengaruh Penggunaan Prototype 3D Printing Berbahan PLA terhadap Tingkat Pemahaman Operator di Industri Furnitur (Studi Kasus di CV Kalingga Putra, Jepara)
Penelitian ini mengevaluasi penerapan teknologi 3D printing (3DP) dalam pembuatan prototipe produk Wood Cap di CV Kalingga Putra (KP), sebuah perusahaan manufaktur furniture kayu di Jepara. Studi ini melibatkan 10 pengrajin kayu dengan tingkat keterampilan yang seragam. Uji usabilitas dilakukan untuk mengukur tingkat pembahaman operator terhadap berbagai jenis prototipe yang diberikan. Dimensi usabilitas yang dijadikan tolak ukur keberhasilan tingkat pemahaman operator adalah efektivitas, efisiensi, dan kepuasan. Pengujian usabilitas dilakukan terhadap prototipe 3DP berbahan PLA dibandingkan dengan prototipe yang dibuat dengan metode konvensional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat efektivitas prototipe 3D printing mencapai 84.551%, lebih tinggi dibandingkan dengan metode konvensional yang hanya mencapai 74.908%. Teknologi 3DP memungkinkan pencetakan prototipe dengan akurasi dan presisi yang lebih tinggi, mengurangi kesalahan yang disebabkan oleh variasi keterampilan manual operator. Dalam hal efisiensi, prototipe 3D printing memiliki rata-rata tingkat efisiensi sebesar 0.82, lebih tinggi dibandingkan dengan prototipe konvensional yang hanya mencapai 0.68. Tingkat kepuasan operator terhadap prototipe 3D printing juga tinggi, dengan skor rata-rata System Usability Scale (SUS) sebesar 83, yang sebanding dengan metode konvensional yang memiliki skor rata-rata 84.25.
Macroeconomic Indicators and Non-performing Loans and Banking Profitability Effect For Gross Domestic Product (Case Study Indonesia Economic and Banking)
The purpose of this study is to analyze the effect of inflation, Bank Indonesia interest rates (BI-rate), non-performing loans (NPL), profitability (profits) on gross domestic product in Indonesia in 2012-2021. Multiple linear regression model is used as the analysis model and secondary data from the Central Statistics Agency (BPS) and the Financial Services Authority (OJK) are collected for this study. The results suggest that: (1) a negative coefficient of inflation implies that an increase in inflation will lead to a decrease in GDP at current prices, based on the probability of the significance of inflation on GDP at current prices; (2) a positive coefficient of interest rates implies that an increase in interest rates will lead to an increase in GDP at current prices, based on the probability of the insignificance of interest rates on GDP at current prices; (3) a positive coefficient of NPLs implies that an increase in NPLs will lead to an increase in GDP at current prices, based on the probability of the significance of NPLs on GDP at current prices; (4) a positive coefficient of profitability implies that an increase in profitability will lead to an increase in GDP at current prices, based on the probability of the significance of profitability on GDP at current prices. Overall, inflation, interest rates, NPLs, and profitability have a significant impact on GDP at current prices.